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汪天凡后来从同行的一位投资人那里听闻了这个小插曲。他觉得这件事很能代表万旭成的性格，“永远都是特别乐观、特别有执行力、特别一往无前”。他知道，当时SEE的发展遭遇了方向上的不确定性，而且资金并不充裕。通过美国之行，万旭成看到了全世界最优秀的互联网公司，谷歌、Facebook、Airbnb，体验到了这些公司强烈的文化、组织能力、产品创新、产业上下游支撑，也看到了差距所在。更重要的是，他想通了，SEE应该尽快抓紧时间做真正有空间的事情，而不是拘泥于怎么把事情救活。“一个公司应该在一个足够大的赛道上，这个跑道要足够长，雪要足够湿，雪球才能滚得大。”

为了保障援汉医护们的日常餐食，程立每天差不多要垫3万元，“这还不算员工开支和其他费用。”但他并不后悔，还表示“不害怕亏损”。“他们（援汉医护）是在一线里冲锋陷阵的，比我们更辛苦，是无私奉献来武汉帮我们的人，我们无论如何也要把服务搞下去，必须让他们吃好、休息好，才能有精神的工作。”程立说，“我们不能让过来帮助我们的人，流血流汗还流泪。”

在“五洋债”违约事件中，债券持有人即通过债券持有人会议罢免了“15五洋债”的主承销商兼受托管理人德邦证券的受托管理人资格，成为中国债券市场上第一例受托管理人资格被罢免的案例。也有人士向21世纪经济报道记者坦言，公司债市场有了明确的受托人制度，法律关系明确、违约后主动作为、违约处置效果好。而银行间由于主承销商的角色定位和法律关系不明确，债券持有人分散、诉求多元、行动缓慢、难以形成有效合力。主承销受托管理人如果代为诉讼，其诉讼资格缺乏诉讼法上的支持，造成了处置难，时间长，效率较低等问题。

第二个问题讲一下集中度的问题，一个好的企业，我做飞机的话，我很愿意做三大航的飞机，因为没有风险。风险为零，除了系统风险以外。非要做一些其他有风险的项目，反而不是降低风险而是增加风险，所以说飞机项目的金额很大，几架飞机的集中度就爆表了，很容易爆表的。对于央企业来说自己的长处不能做，非要做一些短处。逼得我们做一些不想做的事，专业化也不利于很好地把风险降到最低。

西安一所民办幼儿园园长告诉界面新闻，公办园由于批地慢、建设周期长等原因投入不足，民办园也不宜扩张，因为公办园在幼儿园总量中又有占比要求，加上现在国家正在大力推进建设普惠性民办园，导致普通民办园要拿证很难，幼儿园的数量跟不上，自然入园难现象就加剧了。

在2017年双11之前，小电铺已经对腾讯战投萌生向往。万旭成告诉本刊：“战投本质上是我们能在战略上实现更多协同。真有恶劣情况发生，我们的生命安全边际更高一点点。”万旭成和腾讯投资部将正式融资沟通时间约定在12月。双方见面不超过两次，万就在微信上收到了投资协议。