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关于区块链媒体的商业模式，姚洋总结下来分为四种：第一种还是传统媒体的玩法，靠广告、活动赞助赚钱。第二种是做内容付费模式，收会员费。第三种是纯炒币的媒体，利用QQ群、社群带头炒币。第四种是以媒体为幌子帮交易所或者钱包公司做产品做推广。而李见则认为，区块链媒体只有明暗两种赚钱模式，实际上是明暗交织。很多区块链媒体都有资质分析、项目评级的业务，但是这个领域充满猫腻。“就一个白皮书几张纸你怎么评？大家都心知肚明，实际上就是你给十几万，我找个人随便写几篇文章评一下就算了。”李见说，大家都心照不宣，“我知道你在骗，你也知道我在骗，我也知道你知道我在骗。”

但是请注意，新机普及有3-5年左右就可以全部完成，市场将会从新机市场向换机市场过渡，印度离这个过渡期已经不远。而换机市场与新机市场有着极大的不同，小米在中国的成长轨迹就说明了这个逻辑。小米在2012年、2013年、2014年都取得了飞速增长，而在2015年这种涨势嘎然而止。当然这里有小米自身产品、供应链的问题，但也有大环境的问题：从新机市场向换机市场过渡，用户对智能手机有了一定的使用经验，对于品牌、价格、质量的要求也将进一步提升。所以面对未来的换机潮，在市场积攒品碑，塑造中高端产品形象非常非常重要。

9月9日，金钱报停更；10月10日，虎尔财经App关停，这两家在春节期间宣布完成数千万元融资的区块链媒体存活不到一年就宣告死亡。头部媒体目前还有力气感叹一下寒冬的严酷。金色财经创始人杜钧在朋友圈里称“金色财经每月亏损近300万”，另一边，火星财经创始人王峰也在朋友圈透露，火星财经从9月份就开始赔钱，如果不浪费，账面上的资金还能撑三年零一个月。

（原文为中国人民银行支付司副司长穆长春于2019年8月10日在第三届中国金融四十人伊春论坛上的演讲，本文略有修改）今天我想讲一下央行法定数字货币的实践，就是DC/EP。从2014年到现在，央行数字货币DC/EP的研究已经进行了五年。当时有很多问题需要回答，比如说，为什么要在电子支付已经这么发达的情况下，还要发行自己的央行数字货币？再比如，该采取什么样的技术路线？是采取区块链还是采取集中账户体系？付息不付息、组织架构如何安排等等。2018年开始，做相关系统开发，现在央行数字货币可以说是呼之欲出了。

2018年，创投基金的合伙人黄晓，在与LP清算完最后一笔账目之后，黯然解散了自己的投资团队。四年前，黄晓从某知名美元基金投资总监岗位离职，创办了自己的基金，一期发行2亿人民币，全部押注共享经济和O2O领域。至今所投的11家企业有3家清算破产，7家处于弥留状态，只有一家勉强进入C轮，靠旧设备租赁维持生存。

4月17日，苏宁易购集团空调公司总裁王振伟担当“信使”，将这封书信以及一台空调礼物，送到苏宁老用户佘名祥家中。28年前，25岁的佘名祥走进位于南京宁海路60号的“苏宁交家电有限公司”，从张近东手中，以优惠200元的价格，为父亲买了人生第一台空调。