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据报道，一家“爱福家”的门面需要70万元一年的房租，每位员工工资底薪3000元，再加上鼓励客户签单的礼品费用和返利金额，平均计算，一个月一家门店的花费也有20万元左右。因此，门店的盈利能力将决定“爱福家”的未来。意外的是，“爱福家”的扩张速度超乎想象，16家门店很快开业运营，南京、杭州、青岛、海南四大养老基地的土地收购，修建、试营业接连启动。

值得一提的是，上述股权质押多向关联方质押。如新湖中宝将沈阳新湖明珠7000万元股权质押给盛京银行亚明支行，将上海亚龙古城3.2亿元股权质押给中信银行上海分行。如此大规模杠杆融资给黄伟埋下了不小风险。截至去年9月末，新湖中宝货币资金125.89亿元，短期借款及一年内到期的非流动负债合计为155.32亿元。前三季度，公司经营现金流净流出54.37亿元，同比大降413.35%。由此可见，公司存在偿债压力。

汾酒的复兴，还体现在汾酒一以贯之的经营理念上，体现在坚持提供最优质的产品和服务的信念上，体现在对社会的回馈和担当上。李秋喜说：“我一直在思考，什么样的企业才称得上是一个好的企业，值得让大家信任的企业？经营业绩只是表面的东西，好的企业不仅仅指资本市场上一串串数字，更多的是企业与社会、与消费者、与员工的深层互动和连接。这是汾酒作为一个企业应该有的、也一直秉持的责任和态度。”

该封面由旧金山艺术家约翰·马夫鲁迪斯（John Mavroudis）设计。封面上福特的形象由她在听证会上所说的证词构成。马夫鲁迪斯手工绘制了每个字母和短语，他对《时代》杂志表示，绘制封面的过程就像在玩“拥有无限多种可能性”的拼图游戏。“关于回忆的证词位于福特的前额，求助的证词位于她的手上，那只手既可以被看作是欢迎，也可以被看做是劝阻，”马夫鲁迪斯对《时代》杂志表示。

汾酒混改取得关键性突破的标志是引进战略投资者，华润集团旗下的华创鑫睿成为汾酒的第二大股东，汾酒集团持有上市公司的股权比例降至58.52%。李秋喜表示，华润的加入能为汾酒带来协同效应。“华润的渠道、管理经验都是我们可以借鉴的。引进华润作为战略投资者，解决了我们多年来想解决的国企一股独大的问题，对上市公司的法人治理结构进行了重构。要实现混合所有制改革，就应该建立具有活力的现代企业模式和管理制度。”李秋喜说。

责任编辑：唐婧美国能源信息管理局周三表示，供应的产品（用来计算从大型散货仓储分销到您家门口加油站）飙升至992.8万桶/日。司机们可能会受到鼓舞，因汽油的全国均价已降至每加仑2.68美元，比去年同期低20美分。责任编辑：郭明煜睿远基金中国证监会主席易会满近日带队赴中金公司调研，并主持召开证券基金经营机构座谈会，围绕“资本市场践行初心使命、全面深化改革开放、促进证券基金行业健康发展”主题，与证券公司和基金公司代表座谈交流。参会机构就资本市场改革发展、风险防控等提出了意见建议。